Иметь или Быть?

1 Апрель, 2008 | by Даниил Мясников |

“То что ты получишь, достигнув цели, отнюдь не так важно как то, кем ты станешь, достинув цели.”

- Зиг Зиглар

  1. Комментаии: 8 to “Иметь или Быть?”

  2. By kuzmi4 on 21 Апр, 2008 | Reply

    Спорно.

  3. By Даниил Мясников on 21 Апр, 2008 | Reply

    я бы тоже с удовольствием поспорил с Зигом, но, к сожалению, у нас разные “весовые категории”

    рекомендую к прослушиванию подкасты Зига

  4. By kuzmi4 on 21 Апр, 2008 | Reply

    Но попытаться всегда можно. Любая точка зрения имеет право быть.

    А где посмотреть эти подкасты?

  5. By Даниил Мясников on 21 Апр, 2008 | Reply

    Про подкасты - тут http://bizdev.com.ua/2008/04/21/podkasty-ziga-ziglera/

    В плане оспаривания, мне видятся 2 модели:
    1. изобрести свою модель. по оценкам специалистов на изобретение и доказательство работоспособности безниес системы уходит до 25 лет.
    2. взять готовую бизнес модель и опыт и использовать их.

  6. By kuzmi4 on 24 Апр, 2008 | Reply

    В плане оспаривания, мне видятся 2 модели:
    1. изобрести свою модель. по оценкам специалистов на изобретение и доказательство работоспособности безниес системы уходит до 25 лет.
    2. взять готовую бизнес модель и опыт и использовать их.

    На счет изобретения модели, ту не совсем согласен. Что за бизнес система которую делают 25 лет? Боюсь, что к тому времени когда ее сделают, она уже будет либо не актуальна, либо современная экономика ее попросту не воспримет.
    На счет готовых моделей. Далеко ходить не надо.
    Евросеть, из одного ларька, за 10 лет стала практически империей - одни из крупных ритейлеров в России, который уже успешно выходит за границу. Если бы эта компания имела неповоротливую систему, созданную лет 10 назад, то сейчас бы она вряд ли что из себя представляла. За счет своей гибкости и постоянным изменениям в соответствии с современными тенденциями и развитием технологий, она удержалась и укрепилась. Более того, постоянно что то меняется, каждый день, каждую неделю.
    Идеальной бизнес системы нет и быть не может, хоть 100 лет потрать на ее изобретение, она себя не оправдает. В современной экономике нужна гуттаперчивость, а ни одна бизнес система созданная ранее на это не способна. Это все теория, не более. Когда ее делают, мне кажется, люди живут какой-то утопией. Не мне вам объяснять что влияет на экономику.

  7. By Даниил Мясников on 24 Апр, 2008 | Reply

    Не все так однозначно, коллега. Знаете сколько лет страховой компании ALICO?
    А знаете какой процент стартапов закрывается?
    Вот лично мне ближе взять какое-нибудь алкико и испольовать готовый опыт.
    Я сейчас сотрудничаю с компанией, которая 35 лет на рынке. Так что не все так однозначно коллега :)

  8. By kuzmi4 on 24 Апр, 2008 | Reply

    Лукавить не буду про ALICО не слышал.
    Про закрывающиеся стартапы знаю, некоторые так и не успевают набрать минимальных оборотов. Многое зависит от руководства, от идеи, от команды.

  9. By Даниил Мясников on 24 Апр, 2008 | Reply

    Где-то на “воскресных байтах” лежат статьи про стартапы. Если не ошибаюсь, там были цифры о % успешных стартапов.

Комментировать